- 作者：夏偉
- 來源：品牌管理與融媒體事業(yè)部
- 發(fā)布時(shí)間：2026-01-23
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1月22日至23日，中國(guó)葛洲壩集團(tuán)（股份）有限公司六屆二次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)在漢召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)中央企業(yè)工作作出的重要指示精神及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求，按照中國(guó)能建戰(zhàn)略部署和2026年工作會(huì)安排，系統(tǒng)總結(jié)“十四五”成績(jī)，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，研究“十五五”工作思路，部署2026年重點(diǎn)工作。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
公司黨委書記、董事長(zhǎng)譚華發(fā)表題為《堅(jiān)定信心 勇毅前行 創(chuàng)新實(shí)干 擔(dān)當(dāng)作為 推動(dòng)建設(shè)世界一流工程企業(yè)取得決定性進(jìn)展》的講話。黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)陳剛代表公司作工作報(bào)告。黨委副書記、副董事長(zhǎng)胡德明傳達(dá)中國(guó)能建相關(guān)會(huì)議精神。
會(huì)議聽取并審議通過了《公司工作報(bào)告》《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》《審計(jì)工作報(bào)告》《安全生產(chǎn)工作報(bào)告》。一公司、電力公司、路橋公司、華東分公司、孟底溝施工管理局五家單位作交流發(fā)言。
會(huì)議指出，“十四五”時(shí)期，公司應(yīng)對(duì)外部環(huán)境之變、破解內(nèi)部改革之難，戰(zhàn)略方向更加清晰、經(jīng)營(yíng)底座總體穩(wěn)固、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新動(dòng)能加速集聚、重點(diǎn)改革有序?qū)嵤⒕婀芾硖豳|(zhì)增效、品牌價(jià)值穩(wěn)步提升、安全根基持續(xù)夯實(shí)、央企擔(dān)當(dāng)更加有為、從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，收獲了來之不易的奮斗成果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十五五”時(shí)期是公司處于行業(yè)產(chǎn)業(yè)深刻變革、各類風(fēng)險(xiǎn)隱患化解處置、核心優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)重塑、建設(shè)世界一流工程企業(yè)加速?zèng)_刺的關(guān)鍵時(shí)期。公司上下要牢牢錨定“推動(dòng)建設(shè)世界一流工程企業(yè)取得決定性進(jìn)展”這一總體奮斗目標(biāo)與核心工作主線，緊扣規(guī)模質(zhì)量效益的均衡發(fā)展、核心競(jìng)爭(zhēng)能力的全面提升、發(fā)展模式動(dòng)能的系統(tǒng)重塑、企業(yè)治理效能的全面升維、干部職工獲得感幸福感安全感穩(wěn)步增強(qiáng)五個(gè)方面，按照“一年打基礎(chǔ)、三年見成效、五年大轉(zhuǎn)變”圖譜，緊盯問題、破局開路、謀求主動(dòng)，以扎實(shí)行動(dòng)和過硬成果，邁向世界一流工程企業(yè)建設(shè)的全新階段。
譚華講話
譚華指出，2026年的總體工作思路是：堅(jiān)持“八從八到”經(jīng)營(yíng)理念，以“工程建設(shè)能力提升年”為統(tǒng)領(lǐng)，大力開展市場(chǎng)質(zhì)效提升行動(dòng)、精益管理深化行動(dòng)、科技創(chuàng)新賦能行動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)化解處置行動(dòng)、品牌價(jià)值塑造行動(dòng)、清廉葛洲壩建設(shè)行動(dòng)等“六大行動(dòng)”，全力聚焦主責(zé)主業(yè)，做強(qiáng)做實(shí)葛洲壩水電王牌軍地位，加快培育水利水電建設(shè)生力軍，開創(chuàng)高質(zhì)量建設(shè)世界一流工程企業(yè)新局面。
譚華強(qiáng)調(diào)，做好全年工作，確保“十五五”開好局、起好步：要著力把聚焦主責(zé)主業(yè)作為戰(zhàn)略根基，以市場(chǎng)質(zhì)效提升行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌好核心主業(yè)與相關(guān)多元業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)與國(guó)際業(yè)務(wù)、承包業(yè)務(wù)與投資業(yè)務(wù)“五個(gè)關(guān)系”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基本盤。要著力把深化改革作為關(guān)鍵一招，聚焦“十五五”規(guī)劃、企業(yè)組織體系、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)制度等，認(rèn)真謀劃新一輪深化改革工作，充分激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力活力。要著力把科技創(chuàng)新和數(shù)智轉(zhuǎn)型作為核心引擎，從深化創(chuàng)新范式轉(zhuǎn)換、建強(qiáng)高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、提升技術(shù)服務(wù)能力、數(shù)智技術(shù)賦能經(jīng)營(yíng)等方面著手，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要著力把精益管理作為發(fā)力重點(diǎn)，大力開展精益管理深化行動(dòng)，將精益化管理穿透到全業(yè)務(wù)、全流程、全層級(jí)，系統(tǒng)提升價(jià)值創(chuàng)造水平。要著力把風(fēng)險(xiǎn)防控化解作為根本底線，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，在化解風(fēng)險(xiǎn)中創(chuàng)造發(fā)展條件，又在推動(dòng)發(fā)展中提升安全韌性。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展為主線，構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)相適應(yīng)的黨建工作格局。
陳剛作工作報(bào)告
陳剛在工作報(bào)告中指出，立足“十五五”開局之年，緊扣2026年主要預(yù)期目標(biāo)，公司上下要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)干，全面重塑“水利水電王牌軍”品牌。
創(chuàng)建戰(zhàn)略“卓越”文化，以高水平的戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；重拾市場(chǎng)“狼性”文化，樹牢“八從八到”，全面激發(fā)市場(chǎng)活力動(dòng)力；打造經(jīng)營(yíng)“爭(zhēng)先”文化，堅(jiān)持“永爭(zhēng)第一、只爭(zhēng)第一、只做第一”，確保經(jīng)營(yíng)成果顆粒歸倉(cāng)；打造國(guó)際“圖強(qiáng)”文化，凝聚“不出海就出局”的理念共識(shí)；打造投資“價(jià)值”文化，樹立“量力而行、價(jià)值聚焦”的投資理念；打造改革“破冰”文化，著力為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能；創(chuàng)建科技創(chuàng)新“引領(lǐng)”文化，聚焦主責(zé)主業(yè)練就獨(dú)門絕技、看家本領(lǐng)；創(chuàng)建安全“底線”文化，全面筑牢多維度、立體化的安全防線；創(chuàng)建黨建“首善”文化，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
胡德明傳達(dá)中國(guó)能建會(huì)議精神
會(huì)議發(fā)布了2026年為職工辦好的六件實(shí)事好事，集中表彰了年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約獎(jiǎng)、標(biāo)桿班組、個(gè)人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等先進(jìn)典型。
表彰現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，歲末年初之際，各級(jí)組織要全面做好安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，積極排查化解矛盾糾紛，加強(qiáng)值班值守和應(yīng)急處突，深入開展走訪慰問和救助幫扶工作，持之以恒推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，勤儉文明廉潔過節(jié)。
會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻直播的形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)俞成立、徐志國(guó)、劉應(yīng)紅、趙獻(xiàn)勇、李向東、郭光文、王良軍，其他高管馮波、魯中年、孫建新、劉建軍及全體職工代表；公司外部董事，副總師、工會(huì)副主席、紀(jì)委副書記、黨委巡察組組長(zhǎng)，本部部門、事業(yè)部、直屬機(jī)構(gòu)正副職，子企業(yè)專職董事；各單位正職，市場(chǎng)區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，直管項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助總師級(jí)干部、部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)